.竞争对手太多的不选每个人都希望抓住一个好位置，但不是只有一个人这样想。zui好在确定地址之前先检查竞争对手的数量，竞争对手数量太多，尽量不要选择。除非你对你的便利店十分有信心。不要在两个公交车站之间在公交车站附近开一家商店真的很不错，但不要在两个车站之间选择。因为等待汽车的顾客想买东西，全时七便利连锁店品牌，他们也会放弃，因为他们担心错过汽车。购买禁忌产品是便利店的主要利润来源，而产品的销售是便利店经营的目的。次数用完API KEY 超过次数限制
便利店的布局——趋光性生理条件反射，顾客的目光会很容易被灯光照度强的物体、诱人的灯光氛围吸引。一般来说，顾客不愿走到店内的角落里，如果尾端光线还很暗淡，顾客更会产生不安全的感觉，我们要使该段位的亮度比其他段位的平均亮度高2倍，无人七便利连锁店品牌，这也是诱客深入的一个窍门。——利用死角，商丘七便利连锁店品牌，做到死角不死。总之一个好的动线设计，能够引导客流量到店的每一个位置，确保门店的坪效和总体产出zui大化。通过个性新奇的陈列，会很容易引起顾客的好奇心，想要进来“看看”，而一个店顾客越多，进来的人才更多；店里要是没人，大家反而不敢进来——本来想进去的，结果一看一个人都没有，小型七便利连锁店品牌，那就要考虑考虑了。次数用完API KEY 超过次数限制
目前各个大街小巷都能看到大、小超市，这些店的云集造成了相互之间的竞争也加剧，创业者也在思索着如何挖掘便利店销售潜力，实现销售的稳步增长，谈谈便利店经营主们几个经营策略。一、商品科学组合策略经营便利店十分强调资源的有效利用，便利店商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，创业者可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行资源有效利用，把商品分为即时消费品类为主、季节性消费品类（如冷饮类）、服务类为辅的商品类组合。次数用完API KEY 超过次数限制
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