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6. 盈利模式

已有盈利模式就谈盈利模式，还没有盈利模式就谈采取怎样的方案积累用户、或服务种子客户。有了一定的用户量，盈利模式或许会在后续的探索中渐渐出现。在收入模式不清晰时，不要太乐观的预测收入。

7. 介绍目前运营状况，对经营困难和风险的预测

介绍目前已经积累的用户和数据，并对数据进行深入分析，阶段性验证方案，并结合数据调整产品方案。至于项目推进计划，不必太jingque，但一定要有。其中基础数据一定要准确。

对于未来可能出现的经营困难和风险，说明有什么解决方案。这是“未雨绸缪”的能力。毕竟先活着才能发展。

8. 财务预测、合理估值与融资需求

基于过去的财务分析进行未来的财务预测，进行合理的估值。

告知投资人股权分配，需要融多少资金，准备稀释多少股份。并尽可能详细说明将要拿这些钱干什么。估值时一定有依据，可能没有一个标准计算模型，但通过与同类项目对比可以得到一个参考值。不可夸张，过于夸大估值的项目会被投资人一票否决。