



PEFC认证审核分为文件审核与实地审核两个阶段,贯穿管理体系、经营计划、生产过程、产品贸易、环境与社会责任五大核心领域:
A.文件审核
1.管理体系文件:检查组织结构、职责分工、规划计划、监测评估等是否完整。例如,某企业因未明确内审员职责,导致管理计划执行混乱,被要求补充职责说明文件。
2.经营计划合规性:评估森林砍伐、保护、采伐限度及再生种植计划是否符合可持续原则。某企业因采伐计划未预留再生种植面积,被判定为“不可持续经营”。
3.环境与社会责任文件:核查环境影响评估报告、社区协商记录、劳工合同等。某企业因未保留社区协议原件,被质疑社区权益保障措施有效性。
B.实地审核
1.采伐作业合规性:检查采伐量是否在计划范围内,设备维护记录是否完整。某企业因采伐量超出计划10%,被要求整改并重新提交数据。
2.生物多样性保护措施:评估特殊物种保护、栖息地管理效果。某企业因未设置高保护价值森林(HCVF)缓冲区,被要求重新规划保护区域。
3.产品追溯系统有效性:验证从原料到成品的全程可追溯性。某企业因供应商证书过期仍继续采购,导致产品追溯链断裂,被判定为“非法木材风险”。

A.标准解读与差距分析
1.培训内部审核员:确保团队熟悉PEFC标准(如生物多样性保护、社区权益要求)。例如,某企业通过案例学习,明确“高保护价值森林”需包含野生动物迁徙通道。
2.自我评估:对照标准识别不符合项。某企业发现文件记录缺失环境评估报告,提前补充并完善管理体系。
B.文件体系完善
1.管理体系文件:编制管理手册、程序文件,明确质量、环境、职业健康安全目标。例如,某企业将“减少碳排放”纳入质量目标,并制定年度减排计划。
2.经营计划与记录:制定科学采伐计划,保留采伐记录、设备维护日志。某企业因定期监测水质影响并记录数据,顺利通过环境评估审核。
C.现场管理优化
1.采伐与加工合规:确保采伐作业遵循可持续原则,加工过程环保高效。某企业引入数字化工具实时上传采伐数据,避免人为记录错误。
2.产品追溯系统:建立供应链追溯机制,区分认证与非认证材料。某企业通过二维码标签实现原料批次与证书关联,提升追溯效率。
D.社区与劳工权益保障
1.社区协商机制:定期与社区沟通,保留协议、合作计划等文件。某企业因每年举办社区座谈会并记录反馈,获得审核团队认可。
2.劳工合同合规:确保合同包含社保缴纳比例、工作时间等条款。某企业因明确员工权益,被判定为“劳工权益保障到位”。
E.持续改进机制
1.内部审核与管理评审:每年至少一次内部审核,管理评审输出改进决策。某企业通过内审发现采购流程漏洞,整改后优化供应商评估表。
2.监督审核准备:接受年度监督访问,提前梳理文件记录。某企业因定期更新环境评估报告,顺利通过监督审核。

A.管理体系缺陷
1.组织结构模糊:职责分工不清导致管理活动执行混乱。例如,某企业未明确内审员职责,内部审核流于形式。
2.文件记录不全:缺乏必要的管理体系文件或记录。某企业因未保留采伐记录,被要求补充数据后重新审核。
B.森林经营活动不合规
1.采伐过度:采伐量超过森林再生能力。某企业因连续三年采伐量超计划,被判定为“不可持续经营”。
2.保护措施不足:未保护高保护价值森林或特殊物种。某企业因未设置栖息地缓冲区,导致审核失败。
C.产品追溯性不足
1.来源信息缺失:无法证明木材来源合法性。某企业因供应商证书过期仍继续采购,被质疑非法木材风险。
2.混批管理混乱:认证与非认证材料未隔离。某企业因仓库管理混乱,导致追溯链断裂。
D.环境影响评估不充分
1.评估范围有限:未覆盖全部经营活动。某企业仅评估采伐环节,忽略运输环节影响,被要求补充评估。
2.减缓措施无效:未采取有效措施减少负面影响。某企业因废水直接排放,被判定为“环境风险未受控”。
E.社区与劳工权益争议
1.社区沟通不足:未与当地社区充分沟通。某企业因未公示采伐计划,引发社区抗议并导致认证暂停。
2.劳工合同违规:合同缺失关键条款。某企业因未明确社保缴纳比例,被要求重新签订合同。
F.对PEFC标准理解不足
1.标准解读偏差:未准确理解标准要求。某企业因将“土壤保护”误解为“植被保护”,导致经营计划不符合标准。
2.自我评估缺失:未提前识别不符合项。某企业因未梳理文件记录,导致审核过程中频繁补充资料,延误认证进度。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









